Ovde ima materijala i materijala za reply do sutra.
Izdvojicu samo ovo: 100% se slazem da biznis plan treba da napravi vlasnik biznisa. Ako ne znas sta je tvoje trziste, koliki je potencijal, koje su tvoje kompetitivne prednosti, ko su konkurenti, kako ces da prodajes, kako ces da radis marketing i koliko ce to da te kosta, onda nemoj ni da pocinjes. Ako nisi dovoljni ekspert za to nisi ni da vodis taj biznis.
Problem je sto ako radis softverski projekat koji je neka novina na trzistu onda malo toga mozes da znas tacno, a cesto ni priblizno, pa da si ne znam kakav tim eksperata. Mozes samo da izvlacis iz malog mozga cifre tipa "10% trzista".
|