Prije par godina imao sam ideju, napravio biznis plan i u konkurenciji od nekih 8-10 radova (ne sjecam se vishe) osvojio prvu nagradu. Tad su moju ideju i biznis plan citali 3 kompetentne osobe - uspjesan manager, bankar kojem je posao da cita biznis planove i odobrava kredite i profesor sa fakulteta.
Imao sam prezentaciju pred grupom manager-a i mojih 10 minuta da predstavim ideju. Ja mislim (sudeci po aplauzu i cestitanjima poslije) da sam dobro obavio posao.
Za 10 minuta sam objasnio ideju.... da.... ali niko, ko je bio u toj sali, poslije moje prezentacije nije mogao da realizuje tu ideju. Bar ne odmah. Trebao bi kao i ja da potrosi 6 mjeseci na razradu, detaljisanje, pisanje/brisanje/pisanje_iz_nova biznis plana.
Sto se mene tiche, biznis plan je jedini dokument za kojeg treba da se 'strahuje' jer on (koliko je to moguce) pokazuje 'istinu'.
Sto se mene tiche, demo proizvoda ne znaci bog zna sta. Proizvod moze biti SAVRSEN, ali ako nema svog trzista .... butj (zvuk upadanja u vodu). Ako ima visoku cijenu (nerealnu za trziste) - opet butj. Ako....
Hocu da kazem, preporucim (iz vlastitog iskustva, imao sam slicne bojazni.. 'sta ako cuje neko'), ljudi trebate PRICATI o vasim idejama. Na taj nacin ce te cuti misljenja drugih, vidjecete neke stvari koje mozda ne vidite, na kraju krajeva, to su mozda vasi buduci klijenti.
|